Nos Services

Accompagnement du Dirigeant

DITIA_Dirigeant

Nous prenons part à l’animation et au pilotage d’équipes, jusqu'à 50 personnes. Le plus, nous personnalisons nos services selon vos besoins.

 

Nous vous accompagnons au sein d’un projet ou d’une fonction comme la Direction des Systèmes d’Information, la Direction du Digital ou encore la Direction de la Transformation.

Nous assistons la direction générale dans la rédaction, l’adoption ainsi que dans l’implémentation d’une stratégie.

Nous transformons des fonctions supports (RH, Finance, …), du commerce et de la production. De plus, la chaîne logistique de l’entreprise peut également être impactée.

Nous définissons une organisation qui nous permet de mettre en oeuvre la stratégie et de générer la valeur attendue.

Nous accompagnons l’entreprise dans sa politique d’innovation.

Il peut s'agir de co-innovation avec des partenaires, des universités ou encore des start-ups.


Nous proposons également une approche d’innovation qui mobilise les talents et les moyens présents dans l’entreprise pour disrupter un marché, un process.

Services Administration Client

DITIA_Admin

D'une part, nous aidons l’entreprise à définir le périmètre et documenter les besoins pour choisir son ERP (Progiciel de Gestion Intégré).


D'autre part, nous accompagnons les équipes dans la planification et le déroulement d’un projet ERP.


Nous vous accompagnons également dans le choix d’intégrateurs, la conduite du changement et la reprise des données.


Enfin, nous contrôlons les tests et la validation.

Nous concourons à une plus grande efficacité des process associés aux comptes clients.


Nous nous assurons que ce qui est proposé à un client lui soit bien délivré.


De plus, nous contrôlons aussi qu'il soit facturé et recouvré dans les meilleurs délais et sans erreurs ou perte de chiffre d’affaires possibles.

Services Développement B2B

DITIA_Graph

Premièrement, nous assistons la direction générale ou une direction fonctionnelle dans la documentation d’un business plan. Nous veillons à ce que celui-ci soit solidement établi sur des hypothèses et des analyses partagées.


Deuxièmement, nous nous assurons que les chiffres soient validés.


Pour finir, nous élaborons des scénarios permettant de décider et de suivre la réalisation du plan.

Pour commencer, nous accompagnons une direction commerciale ou une direction générale dans le développement B2B en évaluant les équipes et les moyens disponibles. 


Ensuite, nous conduisons une analyse du marché et des produits / services commercialisés.


Enfin, nous réalisons des scénarios d’organisation interne et de partenaires mobilisés autour d’offres ciblés pour développer des ventes.

Nous accompagnons la direction générale dans la rédaction, l’adoption puis l’implémentation d’une stratégie digitale alignée sur la stratégie de l’entreprise.


Nous avons alors pour objectif de transformer des fonctions supports (RH, Finance, …), le commerce et la production ainsi que la chaîne logistique de l’entreprise.